Strategia

Il successo di Hitachi Rail STS si basa principalmente sulla capacità di soddisfare le richieste dei clienti con soluzioni di elevato livello tecnologico ad alto valore aggiunto.

Hitachi Rail STS è dotata di un’organizzazione globale e integrata al fine di fornire adeguata risposta alla richiesta di soluzioni standardizzate nel mercato dei trasporti ferroviari ed in particolare della tecnologia del segnalamento.

L’organizzazione di Hitachi Rail STS è fondata su cinque principi strategici noti come "key pillars":

Business Driven - Organizzazione orientata al business 

  • Unità di Business alle dirette dipendenze dell'Amministratore Delegato di Hitachi Rail STS...
  • ... con responsabilità globale sull'esecuzione dei progetti e strutture commerciali regionali guidate centralmente.

Centro strategico -  Modello di gestione strategico fondato su una forte guida centralizzata

  • Forte guida centrale sulle attività esecutive
  • Standardizzazione delle modalità operative e trasferimento competenze

Efficiente - Industrializzazione delle modalità esecutive

  • Armonizzazione e standardizzazione delle modalità di esecuzione

Efficiente - Globalizzazione di attività R&D per lo sviluppo di portafoglio prodotti standard

  • Definizione e sviluppo piattaforme e prodotti standard e globali, attraverso strumenti di sviluppo e design standard
  • Prodotti e soluzioni da customizzare per specifi che applicazioni locali

Globale - Gestione globale del processo di approvvigionamento

  • Assicurare flessibilità nella produzione e promozione di sinergie nella logistica                   



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